1、运营中的利润
用于租赁的办公设备机型都较为单一,这些单一的机型可以让企业更加容易管理耗材、设备以及售后维修保养。因此使用标准化的运营模式能够较大程度的提高租赁效率,例如租赁前清晰的租赁方案、租赁期完善的维修流程,租赁后快速的结算方式等。同时使用专业化的技师进行设备安装、维修、保养等,这样比传统的办公行业服务运营模式来得更加高效率,人力成本、运营成本也就降低了。
2、用户中的利润
每个行业都一样,都是找寻较为精确的用户,才能获得较大的盈利,办公设备租赁行业也不例外。租赁时要尽量选择距离近、复印打印量稳定等的用户,才是较为合适的用户。因为这些条件都将关系到设备的运输、维护的成本、技师维修的人力成本等。
3、设备中的利润
办公设备租赁行业中大部分租赁的办公设备都是高速机与彩色设备,这些机器在厂家那里就可以给你相应的折扣,所以在采购租赁办公设备价格都是偏低的。再按照正常的出售价位与用户计算租赁成本必然是有一定的利润空间。
3、耗材中的利润
购买租赁所用的设备,厂家看在购买设备后给设备耗材相应的折扣是情理之中的,当然也不能说所有的厂家都会给你折扣,拿到特殊折扣价格耗材用平常的出售价出售也是能拿到利润空间。
4、租赁中的利润
好比一个客户他自己购买耗材配件,自己维修,我们租赁一台普通的复印机所获得的价值成本是不高的。
上述就是为你介绍的有关办公设备租赁行业盈利模式的内容,对此你还有什么不了解的,欢迎前来咨询我们网站,我们会有专业的人士为你讲解。